VP Verniciatura

L’evoluzione verso l’ERP: il percorso innovativo di VP Verniciatura

VP Verniciatura, un’azienda familiare con oltre tre decenni di storia nel settore della verniciatura su grande scala, rappresenta un esempio emblematico di crescita e innovazione. Con uno stabilimento di oltre 15.000 mq, cinque impianti, e un team di 60 collaboratori, l’azienda si è distinta non solo per le dimensioni ma anche per la qualità, diventando uno dei primi operatori in Europa a ottenere la certificazione QualiSteelCoat per l’acciaio verniciato.

Da gestionale a ERP: un salto qualitativo

All’alba del nuovo millennio, VP Verniciatura sentiva l’esigenza di aggiornare i propri strumenti di gestione amministrativa e contabile. La scelta ricadde su Punto Informatico, che offrì una soluzione software accompagnata da un servizio di assistenza completo, capace di rispondere a tutte le necessità informatiche e sistemistiche dell’azienda.

Con il passare degli anni e il consolidarsi della crescita interna, VP Verniciatura puntava a obiettivi sempre più ambiziosi, orientandosi verso sistemi organizzativi e di produzione all’avanguardia. Fu così che nel 2011 iniziò a prendere forma l’idea di un sistema ERP (Enterprise Resource Planning), che segnò una svolta significativa nel modo di gestire l’intero processo produttivo.

La digitalizzazione come fulcro della produzione

L’introduzione dell’ERP ha trasformato radicalmente la gestione delle commesse. Ogni pezzo lavorato veniva codificato con un Qr code legato a una commessa specifica, rendendo ogni fase del processo tracciabile e automatizzata. Questo sistema ha permesso di minimizzare gli errori e velocizzare le consegne, con un impatto diretto sulla soddisfazione del cliente e sull’efficienza produttiva.

L’automazione si è estesa anche alla gestione del magazzino, con un sistema capace di monitorare in tempo reale la disponibilità dei materiali e di gestire carichi e scarichi in modo informatizzato, una novità assoluta per VP Verniciatura che ha ottimizzato la gestione delle scorte e la pianificazione degli acquisti.

Un servizio clienti migliorato grazie alla tecnologia

Il passo successivo nella digitalizzazione è stato quello di offrire ai clienti la possibilità di monitorare lo stato di avanzamento dei lavori tramite un portale online, una mossa che ha rafforzato la trasparenza e la fiducia tra VP Verniciatura e i suoi clienti. Inoltre, l’introduzione di un cruscotto di controllo interno ha permesso all’azienda di avere una visione chiara e aggiornata di tutte le produzioni in corso, un elemento fondamentale per ottimizzare la gestione operativa e strategica.

Verso un futuro di efficienza e trasparenza

Il percorso intrapreso da VP Verniciatura dimostra il potere trasformativo delle verticalizzazioni e dell’ERP nel settore industriale. Grazie alla collaborazione con Punto Informatico, l’azienda ha non solo modernizzato la propria infrastruttura tecnologica ma ha anche posto le basi per una gestione aziendale più efficiente, aperta e orientata al futuro, confermando il suo ruolo di leader nel settore della verniciatura di grandi dimensioni.